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外部のランに繋がるぞ!
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    こんばんは。

    今朝の仙台は過ごしやすかったのですが、夕方にいわきに着いたら
    以外に蒸し暑く、さすがにエアコンがありがたく感じました。


    えー。昨日宣言した通り、頑張って外部のランに参加(?)することが出来るように
    なりました。

    これもひとえに私個人の調査能力、そして


    と、言いたいとですが実は今朝どうすれば解決できるかをずーと考えていたのですが、
    ふと、今日帰省した親戚のTさんがパソコンのスペシャリストだということを思い出し
    ました。

    見てもらった所、10分ぐらいであっさりと解決できました。

    さすが!!!Tさん!
    ありがとう!!! 感謝しています!!!


    「何を知っているかより、誰を知っているかだ!」
    以前、聞いた言葉です。

    「21世紀は専門化するために一人で全てが出来る時代ではなくなり、
    スペシャリスト同士がコラボレートしてより良いものを作っていく。」

    大きさは違うかもしれませんが、私にとってはとっても有意義な情報でした。

    今、こんなどこに聞いていいか分からないことってないですか?しかも、
    どこに聞いていいか分からないんですよね。ビジネスチャンスかも?
    (皆さん、お金が掛かってもいいから相談できるところがあれば紹介してください。)


    では、また。

    IS 拝

    PS.今日、Tさんから教えてもらったショートカットです。
    ○いま写っている画面をコピーしたい時;Prt Sc(プリントスクリーン)を
    押すとコピーできる。
    ○一番上のファイルをコピーしたい時;Alt+Prt Scを押すとコピーできる。

    知っている人は当たり前と感じるかもしれませんが、知らない人にとってはすごい
    便利機能ですよね。





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    | iwaki-i | 21:36 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
    内閣改造人事
    0
      こんにちは。
      17回目ですね。

      今日から8月ですね。
      内閣改造人事がありましたね。

      素朴な疑問ですが「改造人事」をするとどんな良いことが
      あるのでしょうか?

      普通の組織なら活性化や新しい考え方などの良い影響があると
      感じられますが、政治の世界の場合、何か違和感を感じるのは
      私だけでしょうか。。。


      えー。今日は「クレームは儲かる?」というお話です。
      勿来から家(草野です)に帰る途中にふと思い出しました。

      A:「先週買ったばかりのボールペンが壊れてしまった!」

      さて、どうしようか?

      B:「今夜は良いことも在ったし、ご褒美にお刺身でも買おう!」

      A+Bは、どんな展開になると思いますか?


      そうです!
      途中に、いろんなスーパーがあるにもかかわらず、私はわざわざ、
      草野にあるスーパーに行ってそのボールペンを快く交換してもらいました。
      (領収書も無くですよ! 以前では考えられません。)

      しかし、これはただのサービスではなく、綿密に練られたスーパー側の
      戦略かもしれません。

      私はたかが170円のボールペンを交換してもらうために、この原油高の中を
      遠回りしてお店に行き、しかも当初の目的のお刺身だけではなく、焼き鳥まで
      買ってきたのですから。

      お店側の思う壺ではと思うのは私だけでしょうか。。。

      それとも。。。



      では、また。

      IS.拝





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      | iwaki-i | 20:53 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
      監査法人最終回
      0
        こんにちは。
        毎日、暑いですね。
        お陰で、おいしいビール三昧です。
        「キンキンに冷えたビールがウマイ!!」


        さて、NHKのドラマ「監査法人」が最終回になりましたね。

        「ハゲタカ」のパート2ですが、なかなか見どころの多い骨太の
        番組でした。

        今回、考えさせられたことがあります。
        「何のために会社はあるのか?」
        「会社は誰のものか?」
        「数字だけで見えてこないものに、目を凝らす。」

        以前どこかで聞いた言葉です。
        「本当に大切なものは、目に見えないもの。
        そして、目に見えないものこそ、大切なんです。」

        これからも、じっくり考えていかなければいけないと思っています。


        では、また。

        IS.拝


        PS1.今回、富山が出てきましたね。
            わたしは3回行った事があります。
            「いわき」からは、とても遠い所です。
            やたら、時間が掛かります。
           
            毎回、仕事でどこも観光していませんが、
            気持ちのいい場所ですね。
           
            水の心地よさが印象に残っています。
           
            海も山も近くにあって、なんとなく「いわき」に
            にているなぁと思った記憶があります。

        PS2.うちの税理士のMさんも、厳しい人ですね。
            (若くて優秀でカッコイイ人です)
            ちょっと、今回の主人公に似ています。
            Mさんへ、「頼りにしています。これからも
            よろしくお願いします。お手柔らかに!」    




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        | iwaki-i | 22:13 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
        マジメに経営を語る?
        0
          さぁ、第8回目です。

          今日はまじめ(?)に、経営の話です。


          「炎神戦隊ゴーオンジャー」についての考察です。
          (経営の話をしています。)

          ご存じない方の方が多いと思いますが、日曜の朝7時半から
          放映されていています。

          気になる人はここをチェックしてください。
          http://www.tv-asahi.co.jp/go-on/

          一般的には「戦隊もの」と呼ばれ、「ゴレンジャー」の続編です。
          懐かしいですね。(イメージつきましたでしょうか)

          日曜日の朝はうちの子供と一緒によく見ています。(本当は儲かり
          マンデーをみたいのですが。。。)


          先日もいつものようにぼーっと「ゴーオンジャー」を見ていた時、
          突然気づきました!
          「そうだ、わかったぞ!!そーだったのかー!!!」


          えー、何を話したいのかというと、なぜ悪者が勝てないかという
          ことです。

          悪者は基本的に強いのです。先日などは、ノコギリを武器とした
          悪者なのです。そのノコギリを使って簡単にビルを切り刻んで
          いきます。(ビル解体業者に就職したらきっと高給取りになるで
          しょう。)

          まぁ、いつものように一回目は「ゴーオンジャー」は負けるのですが
          チームワークと努力によって結局は最終的に勝つのです。

          しかし、悪者の方は一回目も二回目も同じ戦い方をして、負けてしまい
          ました。挙句の果てに、負けた後はバラバラにされて捨てられてしまう
          のです。


          で、何が分かったかというと、いい会社とそうでない会社を比べた場合、

          1.使い捨てにされる社員(最近よくある話ですよね。)
          2.社員同士のチームワークがいい。
          3.商品やサービスを常に改善している。(商品を育てる)

          そんな差があるでしょう。

          うちの会社も「ゴーオンジャー」を見習って努力していきたいと思います!


          では、また。

          IS.拝


          PS. えー。ここまで書いてきてなんですが、先週の放送で、ノコギリの
              悪者がバージョンアップしてチェーンソーの悪者になっていまた。

              何の説得力もない話でごめんなさい。




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          | iwaki-i | 02:45 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
          すばらしい会社
          0
            こんにちは。
            このブログの更新も3回目となりました。

            えー、前回の続きです。

            埼玉県のある病院の話です。
            とにかくすごい、ある意味奇跡の病院なのだそうです。

            まず、病院特有のにおいがしない。
            受付に座っているとただそれだけで気持ちよくなる。
            そして、また来たくなる病院だそうです。

            なぜ、そうなるかというと社員さんたちの
            言葉使いが、美しい。動作が、美しい。

            そして、笑顔の質が違うそうです。
            普通、いい会社と呼ばれている会社の社員さんでも
            「努力してやっている」「多少、つくっている」レベルですよね。

            しかし、その病院はみんなが心の底から「自然に」「当たり前」にできているのです。

            私の場合、言葉、動作は自信ありませんし、
            笑顔のほうも、不機嫌が顔に出ることも多いですね。
            (まだまだ、修行が足りませんね)

            また、すばらしい企業に共通しているものとして、
            その他に5つあるそうです。

            その1 組織間に壁はないが、役割ある。
            その2 向上意欲・成長意欲はあるが、競争意欲はない。
            その3 責任追及でなく、問題解決。
            その4 「助け合い」「協力的」なので、会社が明るい。
            その5 仕事は厳しく、人に優しさやおもいやりを持っている。

            なかなか、ハードルは高いですね。
            うちの会社でも出来ないことばかりです。
            それでも、すこしでも「いい会社」に近づくために
            頑張っていきます。

            では、また。

            IS.拝

            PS.ちなみに、病院の名前を知りたい人がいれば
            連絡ください。スペシャル情報もありますよ。

            では。で
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            | iwaki-i | 13:04 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
            大久保寛司さんにお会いしました!
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              今日は私の師匠、鬼澤先輩の主催する
              茨城県経営品質協議会のセミナーに
              参加してきました。

              今日の講師は、なんと大久保寛司さんです! 
              すごい!
              経営品質の世界では有名な方なのです。


              今日は、胸にグサリグサリときました。

              まず、一つ目。
              「雰囲気(存在)にはパワー(影響力)がある。」

              そこに居るだけで,やる気が出る人。
              そこに居るだけで、やる気を無くさせる人。

              の二人が、いるらしい。

              そこで問題なのは、わたしがそのどっちかという事。

              みんなに頑張って欲しい。幸せになって欲しいと
              いつも考えてはいるのですが、
              実は、私自身がみんなのやる気を削いでいるのかもしれない。

              と、反省しています。


              これからは、出来るだけ良い雰囲気の出る雰囲気を
              出したいと思います。(反省します。努力します。)

              二つ目、はまた、今度。
              今日はこれまで!

              これからも、このブログを可愛がってください。


              IS. 拝

              注意事項;誤字脱字。表現の仕方や方法に多少の
                   誤りや何かがあってもご容赦ください。
                   では、また。

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              | iwaki-i | 21:20 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |